空调安装维修服务系统

（1）团队管理

各种安装人员的结合合理配置，将使安装过程达到事半功倍的效果，整个安装过程离不开全体人员的劳动. 在安装过程中，必须合理安排人员组合，并有效组织安装过程中各个环节的配合，使整个安装过程节省时间南宁美的空调售后服务部，成本最小，效益最高.

l）在分工合作的基础上有效地安排安装维护人员的工作内容，发挥每个人的长处和能力南宁美的空调服务部南宁美的空调售后点，并能够根据需要及时进行调整.

2）制定有序的人员培训计划，提高人员的技术水平和安装技能，鼓励先进，批评落后的人，并调动安装人员的热情.

3）协调安装人员之间的人际关系和技术分工，格力中央空调公平合理地组织工作. 必须制定相应的贵族职责制度，以提高安装效率和效益.

（2）质量管理

在安装过程中南宁美的空调售后点，安装质量非常重要. 质量关系到客户的切身利益和制造商的声誉. 同时，它也直接影响到售后服务部门的成本损失和经济效益.

l）有必要建立一套符合优质儿童要求的工作责任制，提高安装人员的质量意识和责任感空调安装及维修，并严格执行各种操作程序.

2）定期对安装人员进行质量管理教育和培训，重视家用空调安装人员的技术培训和技术评估，并严格管理安装​​人员.

3）必须建立质量检查体系以控制质量，并且不能将不符合质量要求的设备提供给客户.

（3）成本核算

安装部门的成本与生产部门的成本不同. 安装人员或维护部门通过安装和维修设备可以获得一定的经济利益. 确切地说，这是在技术指导下劳动的报酬. 但是空调安装及维修，经济利益不应基于成本控制. 服务成本核算主要是指为客户提供合理的费用.